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GESTION DE PROJET

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Axiomes Formation
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GESTION DE PROJET

La formation sur la gestion de projet proposée par Axiomes Formation vise à doter les participants des compétences et des connaissances nécessaires pour mener à bien des projets avec succès. Les objectifs de cette formation comprennent tout d’abord l’acquisition d’une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la gestion de projet, y compris les différentes méthodologies et les outils associés. Ensuite, les participants apprendront à planifier, organiser et coordonner efficacement toutes les phases d’un projet, de la conception à la livraison, en passant par l’exécution et le suivi. Ils développeront également des compétences en communication, en leadership et en résolution de problèmes, essentielles pour travailler en équipe et surmonter les défis rencontrés lors de la réalisation d’un projet.

TARIF OPCO : Sur demande avec devis gratuit et le cas échéant une convention de formation détaillée si vous optez par un financement via votre OPCO avec ou sans demande de subrogation.

TARIF CPF : La tarification est présente sur votre portail CPF.

DURÉE : 14 heures

👥  GROUPE : De 3 à 10 adultes

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La formation dispensée par Axiomes Formation a pour ambition de fournir aux participants les compétences et connaissances essentielles pour exceller dans la gestion de projet. Son objectif principal est de leur offrir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la gestion de projet, ainsi que des méthodologies et outils associés. En les dotant de ces fondamentaux, la formation vise à les préparer à planifier, organiser et coordonner efficacement toutes les phases d’un projet, de sa conception à sa livraison, en passant par son exécution et son suivi. Parallèlement, elle s’attache à développer des compétences en communication, en leadership et en résolution de problèmes, indispensables pour collaborer efficacement en équipe et surmonter les défis rencontrés lors de la réalisation de projets. Enfin, la formation offre une opportunité unique d’échanger des connaissances et des expériences avec d’autres professionnels du domaine, favorisant ainsi un apprentissage collaboratif et continu.

PARCOURS DE LA FORMATION

Cette première partie de la formation plonge les participants dans l’univers de la gestion de projet, un pilier essentiel de toute organisation. Ils explorent les principes fondamentaux de la gestion de projet, comprenant sa raison d’être et son rôle stratégique dans la réalisation des objectifs organisationnels. De plus, ils découvrent les différentes méthodologies et les normes professionnelles qui guident la pratique de la gestion de projet, ainsi que les objectifs principaux que cette fonction poursuit au sein des organisations.

Dans cette section, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour planifier et organiser efficacement un projet. Ils apprendront à définir les objectifs du projet, à identifier les étapes clés, à élaborer un plan détaillé et à constituer une équipe de projet compétente. De plus, ils exploreront les méthodes pour évaluer les risques, allouer les ressources adéquates et établir un calendrier réaliste pour mener à bien le projet.

Dans cette phase opérationnelle de la gestion de projet, les participants explorent les techniques de mise en œuvre et de suivi du projet. Ils découvriront les méthodes de suivi et de gestion des ressources, telles que la réunion de suivi, la gestion des risques et la résolution des problèmes. Ils apprendront à documenter les progrès du projet de manière rigoureuse, en respectant les normes professionnelles et les exigences en matière de documentation du projet.

Dans cette section, les participants acquerront des compétences pour analyser les résultats du projet, évaluer les écarts par rapport aux objectifs et formuler des recommandations d’amélioration. Ils apprendront à rédiger un rapport de projet clair, concis et significatif, mettant en lumière les constatations importantes et les recommandations prioritaires. Ils découvriront également les meilleures pratiques pour communiquer efficacement les résultats du projet aux parties prenantes internes et externes.

Enfin, cette dernière partie mettra en évidence l’importance de l’évaluation des résultats du projet et de l’amélioration continue des processus et des pratiques organisationnelles. Les participants découvriront les meilleures pratiques pour évaluer les résultats du projet, attribuer des responsabilités claires et mettre en œuvre des actions correctives efficaces. Ils apprendront également à évaluer l’efficacité des mesures correctives mises en place et à intégrer les leçons apprises dans le processus de gestion de projet pour renforcer la performance organisationnelle.

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